Les compétences de vos équipes sont au coeur de votre développement. Dans un environnement en constante transformation, ces compétences doivent évoluer, s’adapter.  Nous concevons avec vous des parcours de formation adaptés à vos besoins. Nous mobilisons un réseau de formateurs expérimentés, desméthodes et des outils favorisant l’acquisition et la mise en pratique des connaissances.

  Notre processus d’intervention

Analyser

► Identifier les enjeux en matière de développement de compétences

► Définir les objectifs et moyens d’action

► Collecter et analyser les besoins en formation

Concevoir

► Elaborer les programmes de formation

► Mobiliser les ressources humaines et les moyens nécessaires et adaptés

Piloter

► Elaborer les programmes de formation

► Mobiliser les ressources humaines et les moyens nécessaires et adaptés

Evaluer

► Elaborer les programmes de formation

► Mobiliser les ressources humaines et les moyens nécessaires et adaptés

  Exemples d’intervention

► Accompagnement :

  • Accompagnement à la certification qualité Qualiopi pour des actions de formation

  • Accompagnement à la création d’organisme de formation : conceptualisation de l’offre et formalités administratives

► Ingénierie pédagogique :

  • Conception, animation et évaluation de formations

Thématiques : Méthodologie de projet et d’évaluation, collecte de fonds, réponses à appels d’offres et appels à projets, gouvernance et stratégie …

► Ateliers :

  • Techniques et outils d’animation du formateur

  Nos autres domaines d’intervention

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